Het hebben van een goede leidinggevende is voor 97 procent van de werknemers in ons land net zo belangrijk als het salaris, zo blijkt uit het TNO-onderzoek "Arbeidsvoorwaarden in goede aarde".
Maar wat maakt nou een goede leidinggevende? Wat verstaat men daaronder?
Zelf kan ik wel wat dingen bedenken:iemand met visie, die dat duidelijk, open en transparant weet uit te dragen, met oog voor de individuele medewerker, die niet bang is om ook helder de minder goede boodschappen te brengen, maar ook waardering durft uit te spreken naar de medewerkers. Iemand, die niet alleen ter eigen eer en glorie op de management-positie zit, maar met hart voor de zaak (cijfers en resultaten) én hart voor de mensen (waardering en empathie) doelen wil behalen. Dan komt die eer en glorie (en bijbehorende promotie) vanzelf wel.
